Licenziare ( o evitare di assumere ) una persona di elevata seniority equivale a dar fuoco ad una libreria. Competenze ed esperienze vanno in fumo, per sempre. Non trasformatevi in […]
Nel 2009 in compagnia di 400 operatori qualificati delle HR collaborai alla stesura di un documento che definimmo il “Manifesto del buon Lavoro”. Quando lo ritrovo appeso alle pareti degli […]
Se ricerchi nuovo personale ti consiglio di non concentrarti ossessivamente sulle competenze dei candidati, bensì su altre qualità quali ad esempio l’intelligenza emotiva. Ti garantisco che ho visto fallire manager […]
perché a svolgere il lavoro non sono i Curricula ma le Persone. Selezionare ed assumere personale non è come spuntare una check list, esistono valutazioni che esulano dai dati oggettivi […]
Credo che disciplina, determinazione e perseveranza siano un mix esplosivo per raggiungere gli obiettivi. Al pari di un vero e proprio lavoro, la giornata tipo di un “cercatore di lavoro”dovrebbe […]
================= QUANDO LO CERCHI ================= 1. CERCA L’AZIENDA NON UN LAVORO. Non cercare un posto di lavoro ma un posto nel quale ti piacerebbe trascorrere la maggior parte del tuo […]
La mission principale del management dovrebbe essere quella di supportare le persone nei momenti critici della loro vita che si ripercuotono inevitabilmente su quella professionale con un calo improvviso di […]
Qualsiasi lavoro che possa facilmente essere definito tramite un’equazione matematica o logica è a rischio di estinzione. A dirlo è John Pugliano, autore di “The Robots are Coming: A Human’s […]
Mi piacerebbe che i recruiter: 1) Rispondessero sempre ai candidati che incontrano/contattano; 2) Non facessero domande stupide del tipo “dove si vede tra 5 anni”; 3) Trattassero con rispetto e […]
Vuoi assumere validi collaboratori? Comincia a porre domande intelligenti durante i colloqui di selezione. Evita le domandine banali come “Dove si vede tra 5 anni” o “Qual è il suo […]
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