Uno degli step ormai fondamentali dell’iter selettivo che utilizzo è quello del controllo dei profili social dei candidati che ritengo idonei per le mie selezioni. Per quanto una persona possa […]
Licenziare ( o evitare di assumere ) una persona di elevata seniority equivale a dar fuoco ad una libreria. Competenze ed esperienze vanno in fumo, per sempre. Non trasformatevi in […]
Nel 2009 in compagnia di 400 operatori qualificati delle HR collaborai alla stesura di un documento che definimmo il “Manifesto del buon Lavoro”. Quando lo ritrovo appeso alle pareti degli […]
Se ricerchi nuovo personale ti consiglio di non concentrarti ossessivamente sulle competenze dei candidati, bensì su altre qualità quali ad esempio l’intelligenza emotiva. Ti garantisco che ho visto fallire manager […]
perché a svolgere il lavoro non sono i Curricula ma le Persone. Selezionare ed assumere personale non è come spuntare una check list, esistono valutazioni che esulano dai dati oggettivi […]
Vuoi assumere validi collaboratori? Comincia a porre domande intelligenti durante i colloqui di selezione. Evita le domandine banali come “Dove si vede tra 5 anni” o “Qual è il suo […]
Alcuni candidati che ho collocato li conosco da oltre 10 anni, so tutto di loro, della loro vita privata e della loro carriera. So ad esempio che potrebbero fare la […]
Credo di aver affrontato migliaia di colloqui ed aver assistito ad almeno 10.000 assunzioni di personale e di una cosa sono assolutamente certo: il candidato perfetto non esiste. Cercare il […]
Il Colloquio di Lavoro è hackerabile? Vi state domandando perché ci avete impiegato anni per capire che quella stronza che credevate potesse diventare la donna della vostra vita vi ha […]
Persone di Valore, le pietre angolari di un’azienda. Mio padre lavorò 40 anni nella stessa azienda e per molti di essi ne fu il riferimento, era un fresatore, il migliore. […]
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