Mi prendo cura di tutto (o parte) del processo inerente le Risorse Umane della tua azienda in qualità di Recruiter, HR Business Partner o HR Manager, anche in modalità “on-demand”.

Il mio intervento può essere

Sporadico
(ti risolvo il problema)
o
Strutturale
(ti metto in condizioni di non avere più problemi)

(Intervento Sporadico)

Ricerca e Selezione di Personale Qualificato, Head Hunting

Tu mi descrivi approfonditamente i requisiti del candidato che stai ricercando ed io attingerò alle principali fonti di reclutamento nazionali ed internazionali per comporre una rosa di potenziali candidati in linea con le tue richieste.

Li contatto e ne verifico la disponibilità, le esperienze, gli inquadramenti e le aspettative, nonché le motivazioni al cambiamento.

Poi te li presento e dopo che mi avrai indicato i prescelti, insieme ne approfondiremo le competenze e l’idoneità caratteriale.

Il mio incarico terminerà quando mi confermerai di aver individuato il candidato ideale che stavi cercando; in caso di insuccesso nulla mi sarà dovuto.

Opero in maniera veloce, non invasiva e focalizzata al risultato.

Se lo desideri, posso lavorare in modalità riservata, mantenendo l’anonimato sulla tua azienda sino alle fasi finali della selezione.

*L’attività è condotta con l’autorizzazione ministeriale di primari operatori del settore.

(Intervento Strutturale)

RPO Recruitment Process Outsourcing

Dopo avere organizzato la tua azienda mi occupo del mantenimento totale o parziale dei processi relativi alle Risorse Umane.

In particolare:

  • Mission e Cultura Aziendale

Ti guido nell’identificazione degli elementi distintivi della tua impresa. Insieme definiremo: chi siamo, cosa facciamo e cosa ci motiva, con la finalità di formulare il Manifesto del Lavoro grazie al quale saremo in grado di definire la tua Proposta di Valore e la tua Missione aziendale.

  • Organigramma ed Organizzazione

Realizzo l’organigramma strutturale della tua azienda, individuando e definendo i dettagli delle singole posizioni.

Conoscere esattamente “chi fa cosa” e soprattutto “come lo deve fare” ti consentirà di avere la certezza dei ruoli e delle capacità necessarie che occorrono alla tua impresa.

  • Analisi delle Competenze

Comparo le competenze teoriche richieste dai ruoli e dalle posizioni dell’organigramma con quelle dei tuoi collaboratori e dove occorre, ti propongo degli interventi formativi per colmarne eventuali carenze.

  • Acquisizione dei Talenti (Talent Acquisition)

Scrivo le Job Description che userai come riferimento quando dovrai effettuare ricerche di personale perfettamente focalizzate sulle tue necessità e sulle caratteristiche della tua azienda.

  • Reclutamento e Comunicazione

Pubblico e promuovo le tue ricerche di personale presso il miglior pubblico di candidati possibile, in Italia e in Europa.

  • Valutazione Candidature e CV

Analizzo le candidature ricevute, costruisco le liste di candidati interessanti e, dopo averli valutati con una preselezione, ti propongo i migliori.

  • Il tuo Marchio nel Mercato dei Talenti (Employer Branding)

Realizzo una strategia di comunicazione perfettamente allineata con i tuoi valori ed il tuo “tone of voice” per valorizzare al meglio il tuo posizionamento strategico nel mercato dei Talenti ed attrarre i migliori candidati per le tue ricerche di personale.

  • Sezione “Lavora con noi” del tuo sito

Collaborando con la tua software house realizzo la sezione dedicata alle carriere del tuo sito e nel caso esista già la ottimizzo massimizzandone l’attrattiva e l’efficacia.

  • LinkedIn e Social Media

Creo su LinkedIn e sui social media che desideri la tua pagina aziendale e predispongo i sistemi per la pubblicazione degli annunci sui principali siti di annunci.
Organizzo una programmazione editoriale in linea con i tuoi valori e la tua missione attraverso uno storytelling professionale ai massimi livelli (sono il LinkedIn Top Voice ufficiale più seguito in Italia).

  • Accoglienza nuovi assunti (Onboarding)

Pianifico la strategia di accoglienza dei nuovi assunti nella tua azienda. Realizzo il Manuale del Dipendente a supporto dei nuovi arrivati e predispongo dei momenti di valutazione in itinere per monitorare l’andamento degli inserimenti e dei nuovi dipendenti.

  • Monitoraggio del Clima Aziendale

Definisco con te le aree e le criticità da monitorare e realizzo semplici sistemi anonimi di acquisizione dei dati per fornirti risposte aggiornate e costanti sulla soddisfazione e sull’ingaggio dei tuoi collaboratori.

  • Congedo dei Collaboratori (Offboarding)

Realizzo un programma di gestione efficace e costruttivo delle interviste in uscita dei dipendenti che lasciano l’azienda. Grazie alle informazioni acquisite potrai realizzare scelte ottimali per migliorare l’esperienza dei tuoi collaboratori.

Per contatti:

Qui il Manuale delle Aziende del Buon Lavoro che ha cambiato per sempre il modo di fare impresa di centinaia di organizzazioni italiane.